2019/03/16

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公司工会开展职工代表安全生产质询

2018/1/4 9:02:58
 

为进一步强化安全生产管理,切实落实安全管理“五抓”工程,1121日,集团公司召开安全生产质询会,职工代表对开展安全管理“五抓”工程工作情况进行质询。这是集团开展职工代表安全生产质询巡视的一项内容之一。

    在质询会上,集团公司HSE部负责人介绍了安全管理“五抓”工程工作落实情况,集团公司职工代表安全生产巡视质询工作组负责人对职工代表安全生产巡视工作作了汇报,指出了各单位的亮点特色工作及不足。职工代表对目前存在的问题进行质询,HSE部相关领导一一作了解答和反馈。据了解,自3月份开展安全管理“五抓”工程以来,公司安全环保督查组进一步加大督查力度,针对检查出的各类违章隐患除及时曝光、立整立改外,结合相关条款直接对各级区域长进行处罚,对各类重复性违章行为严格查处、从重考核。截止10月底,共检查出各类风险隐患987项,整改976项,整改率为98.9%;对22家单位开具罚款单149张,总额近9万元。各单位也成立督查组,加强对本单位区域的自我督查。真正形成督查体系上下合力、齐抓共管,实现隐患排查PDCA的“闭环”管理。到10月底,各单位自查问题18000余条,考核40余万元。

    同时,集团还推进全员安全文化养成计划,持续开展媒体冲击和曝光震撼,通过热点透视、安全约谈、现身说法、系列安全动漫片培训、百日安全竞赛等活动,起到“一人受处罚,万人受教育”的警示效果。开展班组自主安全管理能力提升活动,通过建机制、夯基础、造氛围、树典型等四个维度相结合,实施班前班后安全例会制度、建立检修系统班组安全辅导员制度及交接班口号管理制度等八项举措,着重提升班组的自我管理能力。

    职工代表还开展安全生产巡视,采取听介绍、查台账、看现场、访职工等形式,对安全“五抓”工程的落实、安全文化的培育、劳动保护、区域管理、工会作用发挥、生产现场等方面进行了巡视。从巡视的情况来看,自集团3月份召开动员部署会后,各单位均召开不同层次的动员部署会议,并按照集团要求和结合自身特点制定本单位的安全“五抓”工程方案,进行宣贯推进。目前大部分单位按要求编制了相应的作业指导书、员工安全手册、区域管理办法、流动作业管理办法、正向激励措施等规章制度。通过实施安全管理“五抓”工程,各单位安全管理制度得到进一步完善。各单位均能按照集团公司统一部署参加安全培训,根据自身实际开展安全宣讲、安全知识、安全技能PK赛等活动,提高员工技能和安全意识。基本有定期的安全通报,通过安全月报、OA平台定期发到班组学习,安全“五抓”氛围进一步浓厚。

    职工代表在巡视中也发现,随着公司的发展,新、改、扩建项目增多,加上原装置检维修计划作业,所涉及的八大危险作业量较大,经常出现同区域内多点检修作业,“一点一人”要求难落到位,现有的监护人员不能满足日益增多的危险作业量要求。各单位均制定了正向激励措施,特别是针对安全隐患查找奖励,但奖励费用列支渠道不一,出现工资总额、承包商罚金、安全生产费用等列支渠道,有的列支渠道存在审计风险,隐患查找奖励也存在缺少合理奖励评价流程和制度性评价保障。此外,部分单位员工手册、作业指导书已基本编制完成,但宣贯培训不够,员工理解执行有待加强;安全先进管理工具推广应用在车间班组之间开展不平衡,部分单位班组安全活动未按规定的频次要求开展,活动台账中管理人员参加活动未及时签名等。

    “当前已进入安全管理深水区,动真格、强突破成为必然。如果我们每位员工没有壮士断腕的勇气、没有破釜沉舟的决心、没有坚毅果断的措施,一切工作都只能停留在口号上。只有警醒、警醒、再警醒,行动、行动、再行动,严格管理,切实负起主体责任,众志成城,才能筑牢企业安全生产的大堤!”针结职工代表质询巡视,HSE部负责人这样表态。

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